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    分享主題:華潤集團領導力發展的探索與實踐

    值日嘉賓:葉凱 華潤置地有限公司人事行政部副總經理

         葉凱,曾任華潤集團人力資源部高級經理,主要負責華潤大學的籌辦和項目設計開發。華潤集團領導力測評中心測評師、MBTI國際認證施測師、“領導力的人格基石”、“組織能力楊三角”、“MGL領導力發展”等認證講師。

    主題介紹:

         華潤以貿易起家,從80年代開始向實業轉型,中間經歷了從貿易到實業,從無序多元化到有限相關多元化,從沒有市場地位到成為行業領先者這樣一些大的轉型,每一次轉型,都對領導力提出全新的要求。尤其是從市場的一般參與者到行業領先者的轉型,對領導力的發展提出了更高的要求。

         同時,華潤集團是多元化企業,在發展過程中,利潤中心之間形成了相互獨立、相互封閉的格局,需要通過領導力發展這樣的項目,打破利潤中心之間的壁壘,達成華潤內部文化與價值觀的一致性。同時,通過領導力發展項目,也可以對新并購企業進行華潤文化與價值觀的傳遞,提高對新并購企業的文化穿透力。

         最后,華潤面臨領導人才的嚴重短缺。近幾年來業務的發展速度遠遠大于人才的培養速度,同時,由于沒有建立起系統化的領導力發展系統,以及追求短期財務表現帶來的對人才培養的制約,導致幾乎所有的利潤中心,都面臨嚴重的人才短缺問題。開展領導力發展項目,已經成為集團的戰略性議題。

     

    值日嘉賓(葉凱-華潤置地-人事行政部副總經理):

    大家早上好,很高興有機會和分享交流。

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